Notre approche
Pour garantir la qualité et la rapidité de mise en œuvre de notre logiciel, nous avons élaboré une méthodologie s’appuyant sur les meilleures pratiques. Fruit de plus de 25 ans d’expérience, elle assure une conduite efficace de votre projet par nos consultants et nos partenaires.
Notre approche en 9 étapes
Formation des équipes
Avant de participer à la phase d’analyse, vous recevez une formation qui comprend une formation standard utilisateur et une formation standard administrateur. Ces formations permettent de connaître les fondamentaux de l’outil et d’appréhender le vocabulaire afin de pouvoir participer efficacement aux ateliers d’analyse.
Analyse et spécifications
Les phases d’analyses se déroulent en plusieurs ateliers, avec des phases de validations intermédiaires. Les ateliers portent toujours sur une ou plusieurs thèmatiques précises. Cela permet de faire participer les collaborateurs les plus pertinents par rapport aux sujets abordés.
Réalisations
Le paramétrage est réalisé par notre équipe qui s’appuie sur les spécifications fonctionnelles que vous aurez validées. Au préalable, l’installation technique de notre logiciel aura été effectuée dans plusieurs environnements (production et recette). Un dossier d’architecture technique complet est rédigé à l’issue de l’installation technique.
Recette et validation
Les tests donneront lieu à des questions, des remarques, des propositions d’améliorations ou des remontées d’anomalies. Le consultant Augeo fera autant de livraisons que nécessaire pour que le paramétrage soit totalement conforme aux exigences décrites dans vos spécifications.
Conduite au chargement
Dans un premier temps, nous évaluons la maturité, les méthodologies et les processus projet pour ensuite former les utilisateurs. Afin de dispenser les formations les plus pertinentes à votre organisation, nous construisons ensemble un cursus de formation spécifique parfaitement adapté à vos besoins.
Prestations transverses
Notre équipe de mise en oeuvre est constituée d’un directeur et d’un chef de projet. Le premier a pour mission de prendre les décisions impliquant un changement notoire dans le projet et le second s’assure de la mise en place des moyens nécessaires à la réalisation selon le périmètre défini.
Lotissement
Nous pouvons créer des lots de livraison intermédiaires afin que vous puissiez effectuer une validation fonctionnelle et technique au fur et à mesure des réalisations ou bien de manière à démarrer plus rapidement en déployant les fonctionnalités partie par partie en fonction des exigences du calendrier.
Reprises des données
Nous validons ensemble les données qui doivent être reprises dans le logiciel puis nous mettons à votre disposition notre outil d’import des référentiels projets. Grâce à nos API, nous prenons en compte l’importation des données vitales de vos projets : dates, jalons, budget, caractéristiques, données des ressources….
Changements de versions
La compatibilité ascendante du logiciel est toujours assurée d’une version à une autre. Aucune donnée n’est perdue. La charge de travail pour une migration d’une version à une autre dépend étroitement du niveau de personnalisation que le client a mis en place mais n’excède pas en général une dizaine de jours.